«Эртле Строй» внедрил систему ELMA для учета затрат на проектах
«Эртле Строй» ведет строительство промышленных и торговых объектов на территории России, Польши и стран СНГ. В 2015 году специалисты компании внедрили BPM-систему ELMA (https://www.elma-bpm.ru/successstory/ertlestroy/) и создали на базе платформы собственный инструмент для расчета проектных издержек. Причиной изменения ИТ-стека стала необходимость снижения финансовых рисков и увеличения контроля над процессом масштабирования бизнеса.
В 2012–2015 годах компания «Эртле Строй» пережила серьезный скачок роста: в несколько раз увеличился штат, расширились спектр и география предоставляемых услуг. К участию в строительстве и проектировании объектов начали привлекаться не только внутренние специалисты, но и представители субподрядных организаций. Руководству потребовалась система для оперативного расчета стоимости и объемов работ.
На основе ELMA BPMS специалисты «ЭртлеСтрой» разработали решение, позволившее консолидировать информацию по проектным затратам. Они сформировали базу данных по всем сделкам, автоматизировали процессы производства и документооборота. Проанализировали и выстроили маршруты кадровых и CRM-процедур.
На данный момент в системе отражаются все расходы компании: оплаты работ контрагентов, наряды по timesheet, издержки, связанные с командировками и логистикой. Программа фиксирует выплаты сотрудникам и подрядчикам, генерирует отчеты для менеджеров по заданным критериям.
В качестве основных результатов проекта внедрения BPM-системы ELMA представители «Эртле Строй» отмечают:
снижение нагрузки сотрудников управленческого звена за счет четко выстроенных процедур работы;
улучшение финансовой безопасности на проектах, появление возможности контролировать каждый этап работ в «реальном времени»;
расширение рынка предоставляемых услуг, благодаря повышению прозрачности и скорости процессов
Сейчас сотрудники «Эртле Строй» ведут в системе порядка 30 строительных проектов одновременно.
